管理效果差：缺乏實(shí)時(shí)信息數(shù)據(jù)，管理滯后，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，操作不規(guī)范，影響管理效果。

生產(chǎn)周期長(zhǎng)：整批次產(chǎn)品生產(chǎn)可能導(dǎo)致時(shí)效性損失，如產(chǎn)品損壞和市場(chǎng)變動(dòng)。

人力浪費(fèi)：批量化過(guò)程中搬運(yùn)多，等待時(shí)間長(zhǎng)，空間浪費(fèi)大。

生產(chǎn)過(guò)程僵化：?jiǎn)栴}集中，難以細(xì)化解決，不利于培養(yǎng)員工多技能。

生產(chǎn)效率低：產(chǎn)品種類(lèi)多，客戶(hù)要求高，訂單張數(shù)多，訂單數(shù)量少，產(chǎn)線換線頻繁，新員工多等因素影響效率生產(chǎn)下降

生產(chǎn)異常多：因?yàn)槲锪匣靵y，崗位混亂，人員混亂等原因?qū)Мa(chǎn)品質(zhì)量異常頻繁發(fā)生；

工位1-

壓軸承+鎖螺絲

采用伺服電缸壓軸承+手持式電動(dòng)螺絲刀安裝軸承蓋板，扭力可調(diào)節(jié)，

動(dòng)作

拿上蓋和軸承放在設(shè)備上再手動(dòng)安裝螺絲軸承蓋，打螺絲，完成，，按下按鈕放行；

工位2-

鎖螺絲

采用伺服電機(jī)鎖螺母（皮帶輪上的螺母）

動(dòng)作

拿取皮帶輪和墊片及螺母放置位置，螺絲機(jī)啟動(dòng)，完成按下按鈕放行；

工位3-

壓軸承

采用伺服電缸壓軸承按壓轉(zhuǎn)子上的軸承，

動(dòng)作

拿取轉(zhuǎn)子和軸承放在設(shè)備上，完成后再將定子銅圈和上蓋合上，完成按下按鈕放行；

工位4-

盒蓋+鎖螺絲

采用伺服電機(jī)鎖螺絲（四顆長(zhǎng)螺絲），

動(dòng)作

上下盒蓋拿取后蓋整體產(chǎn)品盒蓋，拿取四顆長(zhǎng)螺絲放置螺紋口，螺絲機(jī)啟動(dòng)，完成按下按鈕放行；

工位5-

盒蓋+鎖螺絲

采用伺服電缸壓軸承，

動(dòng)作

拿取后蓋及配件放入設(shè)備上啟動(dòng)，完成按下按鈕放行；

工位6-

鎖螺絲

采用伺服電機(jī)鎖螺絲（四顆長(zhǎng)螺絲），

動(dòng)作

拿取四顆長(zhǎng)螺絲放置螺紋口，螺絲機(jī)啟動(dòng)，完成按下按鈕放行；

流水線上固定生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品(零件)，工作工序簡(jiǎn)單專(zhuān)業(yè)化程度高；

產(chǎn)線上每個(gè)作業(yè)工序按照產(chǎn)品工藝過(guò)程(零件)順序安排，產(chǎn)品按單向循環(huán)運(yùn)輸路線移動(dòng)；

工藝過(guò)程是封閉的，工作地按工藝順序安排為索鏈形式，勞動(dòng)對(duì)象在工序間作單向流動(dòng)，自成系統(tǒng)，便于管理和控制；

流水線上各工序之間的生產(chǎn)能力是平衡的，成比例的；

整體生產(chǎn)效率提升25%，質(zhì)量異常下降50%；